标准化的目的：技术储备提高效率，防止再发生教育训练。推行8D为企业提供了一种分析问题和解决问题的有效方法，提高问题的处理效率。通过8D问题分析法可以有效避免问题的重复发生，类似问题再发生。通过8D问题分析和提供规范的8D报告，可
8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标。8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具；亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关是啊，就只是一份我们质量人经常要写、经常会见到的普通《8D报告》。做质量工作的，几乎没人不知道8D的相关知识与技能，因为这是一项质量人的基本技能。编写《8D报告》、审查《8D报
8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标；8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具；亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问8D报告指8D问题解决法。8D是一种处理和解决问题的方法，通常由质量工程师或其他专业人员使用。8D问题解决方法的目的
●△● 2.风顺8D表格填写要求学习目的：了解问题解决的基本概念有效运用程序彻底解决问题培养解决问题的能力满足顾客的要求2015-7-16 2 什么是8D “8D”就是解决问题的8个步骤。1成立小组4原8D报告的概述：8D(8-Discip。ine),即8个人人皆知的解决问题的固定步骤；也可称为TOPS(TeamOrientedProb。emSo。ving)即团队导向问题解决方法。二战期间，美国政府率先采用一种
