●▂● 资源描述：后勤物资管理制度为加强企业内部管理、杜绝奢侈，降低行政成本，规范后勤物资购买和领用，特制订本制度一、物品申购制度1、物品申购制度是为了确保以最少的物品储物资储备管理制度篇1 一、入库制度1、各种捐赠及救灾物品在未办理入库手续前不得入库。2、物品入库时要有入库单，仓库管理人员按单上所列物品名称、品种、数量、规格点收，
＞﹏＜ (一)采供办公室主要职责：承担领导小组日常工作，负责牵头总体协调后勤保障部物资管理工作；负责制定后勤保障部物资管理制度及其他规范性文件，并组织实施；负责大后勤物资管理制度1 为加强对后勤管理处闲置物资的管理，做好物资调剂与报废处理工作，充分发挥资产的效益，特制定本办法。一、闲置物资的范围1、因工作场所变动或工作内容变化，以后
●▽● 1、物品入仓制度是为了确保采购物品的质量，及时有效地掌握库存物品，所办理的完备的入仓手续。2、物品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。3、后勤仓库管理制度4 (1)酒店库存物资实行分仓管理，根据各部门管理职责不同，将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程维修用品仓、制服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。
╯＾╰〉 1、物品入仓制度是为了确保采购物品的质量，及时有效地掌握库存物品，所办理的完备的入仓手续。2、物品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。3、2、公司财务部负责对公司月度物资申购计划进行对照核查、对量大价高的物资价格进行对照审查核实、并督促办公物资盘存工作。3、行政人事部后勤主任负责对各部
