4.3现场评审4.3.1供应商样品符合要求。由采购部供应商管理人员、技术质量部人员对需要审厂的供应商进行现场审验。现场核实《供应商调查问卷》《供应商整体状特殊产品进行信赖性试验和精密测试，并做产品审核总结，建立评审报告。报告要按格式填写，包括以下内容：审核结论；各种检查、实验记录；需要改善的要求事项；潜在性问题的预防。审
≡(▔﹏▔)≡ 危害分析、CCP/OPRP控制措施；2. PRP目录；3. 投诉管理；4. 内审；5. 管理评审；6. 培训管理；7. 设备维修、保养(包括安保设施);8. 不合格品控制；9. 纠正预防措施；10这一层次的审核包括工艺过程的评审，也包括供应过程中因质量不稳定而进行的供应商现场工艺确认与调整。3) 质量保证体系层次。这是就供应商的整个质量体系和过
2.分类查看供应商的评审报告或记录，与《供应商管理规定》比对，确认相互的一致性3.查看供应商的有效合法资质证明4.查看供应商的产品评价证据5.查看供应商的供应商管理与来料控制5. 不合格品的控制6. 制程控制及检验7. 最终产品控制8. 文件记录与控制9. 生产设备与仪器校验10. 现场管理11. 持续改善12. 存储和交付13. 客户
《供应商检查表》的设计为了提醒审核员在参观时注意的事项，在《供应商检查表》中对现场参观的内容可以进行如下描述：1. 大门(人、物)出入登记管理：姓名、联络方式、车号；2. 监视6.供应商整体研究开发能力7.其他情况(如发展方向，配合状态，近期营业情况等) 二、主要验厂人员：市场组，采购组，质量组三、验厂流程：1.了解公司情况与架构2.现场审核(参观工厂) 3
