2021年，山东能源集团新矿集团孙村煤矿把准新时代企业文化建设脉搏，找准党建工作融入企业文化活动的切入点，在思想引导、品牌提炼、宣传教育、文明创建上下功夫，实现全员、全过程、全方位的党建文化的企业文化树状系和母子文化和谐发展的格局.1.整合提升，形成树状体系架构新矿集团企业文化树状体系的基本架构是：以员工为土壤，理念为根系，战略为主干，分项文化
文化是企业的血脉和灵魂，山东能源新矿集团坚持以德立企、文化致胜企业发展理念，以20万职工群众的文化、精神诉求为主线，全面构建起集团党委统领、工会主导、文2王春燕；从浙江省诸暨市山下湖镇珍珠行业的兴衰看民营企业核心竞争力[D];复旦大学；2008年3李萍；核心竞争力导向的新矿集团企业文化研究[D];延安大学；2011年4王怀浩；海信集团
本文旨在研究新矿集团企业文化和企业竞争力之间的关系，构建基于企业核心竞争力的企业文化。新矿集团作为一家国有大型煤炭生产企业，在企业长期的发展过程中，有着复杂的内外部环境。从早期的粗放发山东能源新矿集团新巨龙公司以“成熟矿井建设年”活动为主线，以实施突破工程为抓手，通过企业文化培训会等形式，致力企业文化向“五精”(区队精采、部室精准、班
核心竞争力导向的新矿集团企业文化研究在经济全球化背景下，企业文化在企业核心竞争力的构建过程中彰显着独特的魅力.优秀的企业文化作为企业隐形的财富，在企业新矿集团党委用党建赋能于文化，使文化融合党建，通过“党建+文化”提升党建工作，党建实践得到更多有益的创新性探索。除了不断创新推进“党建+文化”融合之外，集团党委加大社会主义核
