＋﹏＋ 篇二：供应商风险评估供应商质量风险等级评估标准1、目的：识别供应商质量风险，并进行分级，然后根据供应商质量风险等级大小，管理供应商，重点是强化对高风险度的供应商管理。2、定义：供应商质量风供应商评估的五个方面是价格、品质、交货期、服务水平、信用度。信用度主要考核供应商履行自己的承诺，以诚待人，不故意拖账、欠账的程度。考察交货期主要是考察供应商的准时交货率、
一、供应商评估9个指标
2.供应商风险评估流程2.1供应商自身风险评估为什么要做供应商自身风险评估呢？因为不同的供应商自身管理水平、工艺条件、人员能力、地域差异、合规的情况差异非常大。且针对同一个1、供应商的选择与评估：减少风险，使投资回报率最大化，讨论主题供应商选择的挑战选择方法内部需求评估供应商分析谈判和选择评估方法Analytic Hierarchy Process (AHP) 总结
二、供应商风险评估的五个方面内容
2、一般来说，采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度(服务)几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何配分，各公司可视具体情况自行决定(2)供应商分供方APQP计划(3)DFMEA 评审(如有) (4)PFMEA 评审(5)APQP Open Issues (6)OTS批准状态偏差(7)工装、模具设备完成情况4、阶段D 风险评估(评审要
