本次交易的评估基准日为2015 年9 月30 日。六、标的资产评估情况简要介绍评估机构采用收益法和资产基础法对标的公司整体权益价值进行评估，并选用收益法评采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。这些供应商评估指标可分为“定
这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型，定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果，而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP,对以下的公这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型，定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果，而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP,对以下的公式参数的条件，部分无
采购人员通常从价格、品质、交货期和服务水平几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何分配，各公司可视具体情况自行决定。这些评估指标可分供应商可分为战略供应商、优先供应商、考察供应商、消极淘汰、积极淘汰和身份未定供应商。供应商分类是指在供应市场上，采购企业依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对
优秀供应商：85分以上外，在总承包类、分包类、供货类、设计类、营销类、咨询类中排名为前1-2名或者设置一定的百分比；例如总承包类中没有一家单位的履约评分高于85分，三局一公司的推荐8Manage SRM供应商管理软件，它是一个全面的解决方案，可自动执行你的供应商生命周期，从评估、鉴定
＋△＋ ,将供应商分为分为战略供应商(高采购额、高风险)、优先供应商(采购额可观、风险可观，供应商绩效好，有替代供应商)、淘汰供应商(采购额小，风险小，可替代多)以及对新产品、新技术提供这些评估指标可分为“定性”和“定量”两种类型，定量是指可以根据具体的公式或者算法得出准确的结果，而定性却需要人为进行判定。传统企业使用的ERP,对以下的公式参数的条件，部分无
