装饰工程公司工地管理制度1 第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保**装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提装修工地管理制度一、目的：为维护公司形象-创品牌公司-严格工地管理、保*施工质量-降低工程的成本-特订本制度。二、具体要求如下：1、自工地开工之日至竣工
第二章装修工程管理制度及标准规范一、工程例会1、工程例会采用定期的‘周例会’形式，例会在施工现场召开。2、除定期的工程例会外，工程科可根据工程需要召开专题会，解决工程中第7 条项目经理必须提前做好竣工验收的前期准备，按工艺标准和验收手册要求逐项细致检查所有项目，发现不符合验收条件的事项时，应先行整改完毕后再通知业主进
第二十条建筑装饰装修企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。装修工地管理制度一、目的：为维护公司形象-创品牌公司-严格工地管理、保*施工质量-降低工程的成本-特订本制度。二、具体要求如下：1、自工地开工之日至竣工交付-工地必须配
家装施工现场管理的规章制度2 第一章目标管理第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实总公司和分公司的安全生装修施工规章制度装修施工制度管理制度篇一第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，
