ˇ＾ˇ 供应商现场审核是发现问题的最直接的手段，绝大部分问题都会在现场表现出来，可快速对供应商现场做初步评估，由此追根溯源，也可以减少很多工作的盲目性。本文探讨2.现场气氛。首先现场就能直观的看到员工最真实的精神面貌，士气高昂的员工和邋遢、冷漠的员工会形成鲜明对比。和工地上的工作人员交谈几句，他们也能得到重要
(#｀′)凸 如果去接你的人还有供应商对口部门的人(如质量部),在车上聊公司的经营状况，一是可以打破一路的沉闷，二是可以拉近双方的距离。我曾经说过：“车上和饭桌上，是审(3)技术能力。供应商的研究和发展潜能如何？能对客户服务水平提供哪些有力的帮助？(4)业务流程和物流。高效的业务流程和物流是保持供应商竞争力的必备元素。业务流程和物流效率低下的
去供应商现场审查，重点审哪些内容供应商现场审核不同于认证审核，供应商现场审核更加侧重于有效性，那么，作为客户或客户委托方对供应商现场审核，重点审核哪些过供应商现地评审的核心工作是文件体系审查、现场审查。先说一下文件体系审查，首先不用看太多的程序文件，因为程序文件是很容易的，如果一个工厂通过了ISO,说明这方面基本没问题；另外不
ˇ▽ˇ 供应商是否按策划的时间间隔进行管理评审？是否符合策划的安排、ISO标准的要求以及质量管理体系的要求、客户要求？4 管理评审的改善行动项目执行情况是否追踪？管理评审的记录是否保供应商质量现场审核要点，供应商，质量，现场，审核，要点温馨提示：1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等
≥ω≤ 在潜在供应商评估，新产品开发，生产件批准，供应商体系开发，问题分析与解决等环节，都需要对供应商的生产制造现场进行审核。而往往审核时间有限，这就要求审核员经验丰富且具备熟供应商现场审核具体流程CHENYU 所以看管理评审报告时，先看看总经理是否出席，然后看各位部门总监都说了些什么问题，最后就是行动计划是否有预算。有些企业看我打的分非常
