项目管理部的工作职责是：对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求；对项目过程进行详细计划，具体二是技术不错也想做项目管理；不过，如果你又是技术牛又懂管理，这条路走的当然是会顺一些。但是如果项目经理重点在学技术的话，那也是本末倒置了。如果对技术不怎懂或者是跨行业，
项目管理部说白了是干什么的1、接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程项目负责人对于项目的发起/结束(包括提前中止)有全方位的责任；除此之外，项目负责人通常是项目领域的业务专家，通常对于项目结束后的“运营”工作有直接关系，也就是说，项目负责人的职
详情请查看视频回答项目管理：项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、
≥△≤ 官方解释，项目管理其实是一个管理学科的分支，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项项目管理跟产品经理之类的岗位是一样的，都是在职位领域的管理，而不是对整个企业的架构进行管理，说白了这个管理还是带有一定的专业性的，因此越是技术性强的行业
