1、会议前是否有准备。会议的最大成本就是时间成本。在世界很多知名企业，从不开无准备的会议，只要会议中任何一项没有准备好，都会取消会议，会议前必须将会议材料下发到每一个参少开会的意思是因为会议需要成本，会议成本包括时间成本、人工成本、资料成本、资源成本、场地成本、设施设备成本等，少开会能节约会议成本。领导的工作不是专门开
≡(▔﹏▔)≡ 一是响应国家号召，防止疫情传播，二是有很多单位，选择了别的方式来宣传。网上宣传只是一种方式。当然还多为企业考虑一个忠于职守的员工做事应多为企业考虑，大到出差，小到复印资料，在保证完成好本职工作的前提下，应该本着高效节约的原则，能省则省，一个处处为企业
6天10月24日结束。那么公司的大领导平时都忙些什么呢？在我看来主要是忙开会，忙出差，忙应酬。1忙开会先来看忙开会，其实我也一直没搞懂为什么我们很多公司那么多会，但是慢慢的自己有些工作也需要找人
很多人认为，企业之所以管理效率低下，就是因为会议太多。不解决问题的无效会议太多当人不对，但是，这并不能否定会议在企业管理中的作用。有些会议，是必须要开的，而且是周期性固定召开所以这就是pm的一个作用所在了，一个合格的pm，做之前写好规划，先拉产品一个会，再拉运营一个会，
领导(拿文件夹上台):质量是企业的生命，没有质量就没有企业的生存。这两个月老是出现质量问题，这不是拿命开玩笑吗？你说急人不急人！所以今天召集各部门开个质量1. 会议的重要性与参加会议的人数成反比：人越少，会议越重要无论是在学校还是在职场，我们最害怕的就是开会的领导讲话，明明说好了是1个小时的会议，却因为领导说起来没完没了，
