五、控制程序1、开工前项目经理安排施工单位制定材料进场计划；2、每月现场工程师安排施工单位编制当月材料进场计划报给项目经理审批；3、组织材料、设备进场单位提前1-2天3、材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料、设备进场时，应确保
●０● 五、控制程序1、开工前项目经理安排施工单位制定材料进场计划；2、每月现场工程师安排施工单位编制当月材料进场计划报给项目经理审批；3、组织材料、设备进场单位提前1-2天五、控制程序1、开工前项目经理安排施工单位制定材料进场计划；2、每月现场工程师安排施工单位编制当月材料进场计划报给项目经理审批；3、组织材料、设备进场单位提前1-2天
原材料进场验收程序1、原材料到施工现场后，由施工单位相关人员通知监理单位现场监理人员、建设单位现场工程师到场进行验收(主要检查该批材料的品种、型号、规格、数量、外(1)隔热保温材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。2)隔热保温材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的
原材料进场验收流程1、目的：为确保进入施工现场的材料符合合同、设计和规范要求，确保工程质量。2、适用范围：适用于本工程使用的原材料进场控制。3、验收步骤：1、定货方一、验收目的1、为了有效控制进入施工现场的建筑材料、构配件及设备的质量，杜绝伪劣及三无产品，从而确保整个工程的质量。二、验收程序1、施工单位应在材料进场前提前24小时通知监理及项目部，
