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缝纫线生产车间现场管理流程,工程现场管理

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ˇ▂ˇ 及时办理退仓;11)未请领正确的物料(或用错物料);12)让不良物料(或半成品)当良品流入制程;13)缺乏有效方法防止物料流失或被偷;14)可再利用的物料当废料处理;15)三精的注射剂车间采用全自动程控流水线作业,工序的房间内只有一两名工作人员负责流水线看护。在正果参观过程中我们按照注射剂的生产流程逐一参观了每个工序流程,了解了注射剂的生产

4.4 一个款式中烫完工后,将此款的中烫净样板及时清理掉,交车间主管。中烫岗位上应无与所生产款式无关的中烫净样板。5 缝纫车位控制5.1 缝纫车位每天开工前必须先对缝纫机台为了提高产品质量,增加生产效率,装设计算机管理站作为浸胶机生产线总的数据处理中枢,对现场设备进行分析处理。向上打包传递到企业管理网络,向下对设备进行监视

1、进入生产区必须穿戴规定的工作服,衣服扣应扣好---统一工作服。2、严禁穿短裤、拖鞋、背心、吊带裙进入公司。走路时不得拖踏,严禁在车间奔跑。3、留长发的缝纫车间的生产是多工序流水作业,工序半成品质量也是整个产品质量的中心,完成工序指标是完成整个流水生产的重要保证,因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生

3、各条线的组长每一天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、4、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情景以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。5、缝制车间安全操作规程缝纫工安全操作规程1、开机前,检查电源线是否连接牢固,有无破损,防护装置是否齐全,用手转动机器,查看运转是否灵活,有无异响。2、操作过程中,两手应

1、检查纸样形状、数量与生产样板是否相符。2、确定唛架宽带(布幅宽-1~2CM)。3、画一条布头线,并在左边列出相关内容(包括:订单编号、款号及款式、尺码分配9、车间的尾期检查:1)裤头检查:专机拉裤头后,由尾检对裤头进行专业的检查合格后才能转入下一工序封嘴。2)尾检成品检查:所有的工序生产完毕后,由车间尾检对洗水前的成品进行

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