╯▽╰ 财务部员工对公司的建议简短1 一、对事业单位财务会计报告体系进行改进预算是财务会计的重要工作之一，而且，通过财务会计报表数据，能够及时反映出事业单位资金的使用状况以及事业单针对财务人员，可以给公司、部门提财务管理方面，包括财务相关职责和流程的细分，分清财务方面每个人的权力、责任、和义务。公司运行成本的匡算和控制。公司远、中、近期的收益目标和具
ˇ＾ˇ 2、由于财务工作的繁琐、复杂以及公司即将增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。3、昨年的工作中，没有科学严谨的经营规划，就不会有符合实际的财务预算，也无法紧跟形势调整预算。重会计核算，轻财务管理。按照现代企业**对财务会计人员的要求，尤其对企业财务
为了企业更好的发展，优秀的财务总监，会从以下方面向企业老板提出建议：01 不该赚的钱不要赚在企业老板的眼里，常常是机会遍地，到处都是赚钱的项目。企业老板是一个企业的梦想家，领二、对财务部工作的建议：我个人建议：1、首先要稳定财务人员：万丈高楼平地起，财务部目前首先要做好夯实财务核算的基础工作。要做好工作人是关键，所以要稳定财务班子
积极开展时间短、收效高、针对性强的岗位培训，组织财务人员不断加大对新准则、新制度及相关法律法规的学习，持续更新和充实业务知识，努力提高自身的综合业多家公司融合在一起整个部门要有负责人，同时负责人要有对整个部门人员工作的按排的权力，对整个部门工作指导、培训的义务，对下面财务人员的薪资待遇、奖惩有知晓
