1.在传统的采购理念中，采购是一种被动的采购方式，其直接目的是为弥补库存的库存采购，采购过程缺乏主动性。在供应链采购的理念中，采购活动是以订单驱动的方式在美国供应协会看来，供应链采购管理是企业开展的活动。为了追求和实现自身的目标，企业会进行一系列跟生产、库存相关联的识别、采办和获取活动。这些活动都属于
●０● 主要表现在：供应链采购是基于需求的采购，是供应链主动性采购是合作型采购中，是处于一种友好合作的环境中；而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境。优点：供因此采购从供应的角度来说，是整体供应链管理中“上游控制”的主导力量。1采购在供应链供应关系中的作用为了实现供应链利益最大化和企业间利益的双赢，供应链关系强调信息共
什么是供应链采购供应链采购是一种供应链机制下的采购模式。采购不再由采购者操作而是有供应商操作，叫做供应商掌握库存(VMI).其原理是，只要用户把自己的需求信息向供应商即主要表现在：供应链采购是基于需求的采购，是供应链主动性采购是合作型采购中，是处于一种友好合作的环境中；而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境。采购供应链作用：1、
ˇ０ˇ 亲亲，很高兴为您解答：采购重要还是供应重要答：亲，您好供应管理的范畴远大于采购管理在供应链管理的三大职能中，供应管理与供应链管理只是一字之差，可以说是关于供应链采购管理的基本概念，美国供应协会做出过解释。在美国供应协会看来，供应链采购管理是企业开展的活动。为了追求和实现自身的目标，企业会进行一系列跟
采购供应链是指供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。与传统的采购相比，物资供需关系没变，采购的概念没变，但由在传统采购的思想中，采购是为了采购而采购，是一种被动的采购方式，其直接目的就是为了弥补库存的库存采购。而在供应链采购的思想中，采购是以订单量为驱动的，驱动的同时害伴随着
