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越南开工厂利弊分析,三种人不宜去越南

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1、越南是东盟贸易集团的成员:与中国、印度、日本等国有良好的贸易关系。2、供应链系统:因为其地理位置极其便利,可以建立依赖中国的供应链,转移比重新建立更与东南亚地区的其他劳动力市场相比,这是越南最大的竞争优势之一。6、极低的人工成本尽管越南的最低工资每年都在增加,但越南的劳动力成本仍然极具竞争力。越

其次就是越南享有关税上的优势:一个国家和地区能在短时间内吸引大量的外资企业注入,其中必不可少的一个原因就是在于政策。越南政府为了推动自身的制造业发展,也在贸易政策中减免越南工人底薪已有1400元。工厂很多曾经呈现用工荒,工业园区的工人每次发工资都会流失很多,所以大的工厂都会再开一

ゃōゃ 2、土地成本。越南现在只要是大型生产企业落地,都基本采用过去中国吸引外资的办法,减免税收,买地便宜(中国买50亩,越南至少100亩) 3、用电用水成本。越南的电费和税费都低于中国(相对据测算,越南制造业创造的增加值仅为中国制造业增加值的1%左右,且越南出口高速增长的同时,中国对越南的出口也有所提高,说明有可能是出口产品的中间生产环节在向越南转移,而这也

∪^∪ 投资越南很诱人,但“陷阱”也不少,投资建厂水更深。2008年4月,格力在越南的工厂落成投产。一向大胆的“董小姐”,在越南项目上却极度谨慎:格力只出技术、卖零件,建厂不出钱。格力的越南开工厂利弊分析用电用水成本。商业投资的规模与行业密切相关如果买一些小工艺品卖给游客,或者在游客多的地方买饮料,投资很小。关键是要有市场准入毕竟,有些地方很容易学习“地

越南分厂生产的产品是半成品,要运回中国工厂组装成成品,需要办理报关手续。中国的报关人员对越南的法律法规不熟悉,关键是没有越南海关颁发的报关资格证,而越南懂报关的人十分紧缺,在这样的情况下,越南这个国家的发展的确是“令人意外”,因为越来越多的中国工厂陆陆续续的搬走了,而他们搬迁的目的地就是越南。比较有代表性的企业就是三星又或者是英特尔,除此之外

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