ˇ０ˇ 20XX 年度供应商满意度调查问卷尊敬的客户：您好，您辛苦了！感谢您长期以来对我物资设备部工作的支持、理解和配合，力求您的满意一直是我们追求的目标，为了增强双方的精诚合更有可能的原因是，业务虚增确实是业务的某些员工所为。好未来管理层选择披露这一消息，也是秉承着对投资人、客户负责任的态度。此外，好未来的公告中提到：某些员工在销售新推出的轻课
没有给足供应商足够的盈利空间所谓无利不起早，作为商人，他们更加懂得追求丰厚的利润，因为你没有给足他们足够的盈利空间，所以对你没有足够的兴趣，利润少要求又高，当然你的优先级就供应商的价格，交期，品质，服务是评价供应商的基本依据配合不好就是服务不到位，比如处理异常的态度、速度和回复，新样品打样配合等具体项目写出来实话实说就好，不要就光写服
2、一般地，应先分析查找供应商不尊重己方的具体原因，同时也可以通过一贯与供应商的业务开展情况、解决问题的处理情况以及日常沟通联系等情况追溯根源所在，特别非我莫属，占据强势地位；由于距离与空间的隔阂，交流不够通畅；由于指定，对此供应商的管理可能弱化或放任；由于采购方在付款或过程管理方面没有引起供应商的兴
对于采购方或许很重要，但供应商没有理由发展长期关系，供应商不会付出特别的精力，也不会给采购方优先权，如果供应商确保获得业务会抬高价格获得好处。3、发展类：如果属于采购金额低供应商合作意愿不强的情况，可以进行供应商的整合，提高供应商供货种类，增加采购金额，
优质的供应商需要花费心思和耐心去寻找，且在与供应商的谈判中要有博弈论，即如何不停挖掘供应商痛点，并且表明我的企业可以解决这类痛点问题，从而提升供应商的配合度，这个过程就是博弈我是做阿里巴巴的，这个我有发言权。阿里巴巴的态度不好，其实主要是因为对象不同，开阿里店铺的一般是
