正文 首页爱游戏手机版app

生产计划达成率一般多少,生产计划达成率低原因分析

ming

生产达成率计算公式完成率(%)=实际完成数/计划完成数*100%。计划完成10,实际完成5,根据完成率计算公式完成率(%)=实际完成/计划完成*100%可得完成率为50%。计算方法和结果判定分为两生产计划kpi考核指标的计算方式有两种。一种是本周出货实际除以本周出货数量乘上100%=OTD;另一种是本周除以本周或月承诺笔数乘上100%=OTD计划达成率,以天、周、月为单位进行

指标值:第一季度的生产计划达成率≥ 80%。目标绩效管理体系的四个阶段目标绩效管理体系分为四个阶段:1、岗位分层分类。例如:管理类职级、专业技术类职级、营销业务类职级。2、任生产计划达成率系统标签:计划单模cmj达成diffusorlens 机台机台负荷分析备注核准:制表:邱娟2011-6-1生产排单号:110601班工作时间合计59.31%59.31%客户名称订

百度爱伴功提供各种日常工作模板和学习资料,主要内容包含:年度生产计划完成率、生产计划完成率、生产计划完成率统计分析报告、生产计划完成率产品合格率及ppm统计表、最新]生产计划达成率统计表5月份6月份7月份8月份60,22052,909 88%98.00% 9月份10月份11月份12月份#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!98.00%98.00%98.00%98.00% 合计60,22052,909

ゃōゃ 理想情况下,PMC计划的达成率应该是100%。但实际上,客户需求的变化、生产设施的问题等都可能导致PMC计划实施出现偏差。因此,PMC计划达成率一般在80%以上被认为达成率=实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目标。达成率是指对于一项计划的完成情况。经济增长率是末

版权免责声明 1、本文标题:《生产计划达成率一般多少,生产计划达成率低原因分析》
2、本文来源于,版权归原作者所有,转载请注明出处!
3、本网站所有内容仅代表作者本人的观点,与本网站立场无关,作者文责自负。
4、本网站内容来自互联网,对于不当转载或引用而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网不承担责任。
5、如果有侵权内容、不妥之处,请第一时间联系我们删除。嘀嘀嘀 QQ:XXXXXBB