家族式管理的缺点家族式管理过分重视人情，忽视制度建设和管理。这种管理模式使企业内部人际关系融洽，为企业带来和谐的利益，但企业不是家庭而是一个社会经济组韩国以及东南亚的新加坡、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾等国家公司采用这种治理模式。特点优点缺点1.所有权主要由家族成员控制2.企业决策家长化3.经营者
一、家族式企业的优点主要有：1、初始融资的优势。2、管理成本低，监督成本不高。3、决策效率高。4、内部信息较为通畅，企业行为效率较高。5、在不公平及法一、家族治理模式的优点(一)在企业发展初期起到重要作用由于家族成员在利益、观念和对问题认识上的一致性以及家族成员对企业最高领导人绝对服从的伦理规范，
(#｀′)凸 正因为国内家族企业有着与生俱来的优势与劣势，所以他们一边走着带有自己家族特色的道路，一边也在向不断吸收和引进西方先进的管理思想并且尝试向现代化的经营模式转变，相信这一，家家族式企业的优点：1、家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；
你今天能踢一个人下去，明天就能换掉更多的人，整个家族都和你没完。儒家宗族是个边界感很强的小共同体，破坏边界感等于破坏凝聚力。韩信今天是个普通士兵，在法家模式下他第二天就可一、家族企业的优势。1、决策迅捷，执行能力强西蒙认为，管理就是决策。企业的管理过程就是一系列决策制定、执行和反馈的过程。实行家族式管理模式的企业，人权和财权一般都
2.利于减少短期行为，当社会的道德水平还不是很高，法制建设还不是很健全的时候，公司的某些员工为了一已之利而损害公司的长远利益的行为很难杜绝，当这种情况发生在公司高层管理一、家族式管理的优势决策迅捷可靠，执行力强，管理就是决策。企业的管理过程就是一系列决策制定、执行和反馈的过程。实行家族式管理模式的企业，人权和财权一
