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越南工人为什么难管理,中国工厂在越南哪里比较集中

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越南工人通过熟人网络进入中国工厂,经济收入、地缘亲近及对自我实现的追求是他们从家乡到来中国工厂打工的动机。越南工人在中国工厂的工作与生活状况有一定的特点,工厂对他们的管理策略也较为特殊首先越南普遍存在男尊女卑现象,因此男人很少去工作的,大部分都是女人,这就导致了劳动力较弱。并且在越南工人时不时就闹罢工,这让很多工厂很是头疼。在越南很

+▂+ 另外,越南工人的工作投入也不如中国工人。在中国,加班额外带来的报酬让工人们对加班态度相对开放,但是越南工人十分反对加班。特别是女性,家庭观念非常强,下班后要立即回家,这让很多越南一家制衣厂,今年急聘300名制衣工人,工资开到700万-1000万越南盾(约合2100元-3000元人民币),工资、奖金以及福利远高于去年水平,依…显示全部​ 关注者2,516 被浏览5,468,512 关

在中国工厂工人来自五湖四海,虽同聚一地,但戒防之心较重,根本做不到齐心协力去搞事情,这也许是中国工人听话的原因之一吧。越南"加班是意外,罢工是常态"的现状,维护工人权益长此下去,越南工人工作维权意识加强,底气上涨,对于工厂管理者而言,越南的工人是越发难以约束。对于抗压能力差的小企业来讲,几次罢工潮就可以让本就经营困难的企业彻底凉了。

外资撤不撤,拿主意的是外国人,而不是越南人,把自己的国运交到外国人的手里,我觉得这不是一个好的选择呀,但是不管怎么说,现在越南的经济发展确实很不错,工人工资上涨也是一个好事,最基本没多少产业工人,科技人才就更加基本没有了。在这样的条件下,越南这20多年能保持着6-7%的增长率

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