预审通过的供应商，采购应该将正式的预审报告共享给供应商质量工程师(SQE: Supplier Quality Engineer)。供应商质量工程师会根据预审报告以及对应的采购产品进行正式的审核。和采购4、工作流程物料原厂/代理商：采购部门对外发放《供应商调查问卷》→回收调查问卷→《初选供方审批表》审批[→现场认证(可选，由采购开发，认证SQE 确定)→《现场认证审批
3.建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作4.对候选供应商所供应的原前8步，开发阶段，即APQP阶段，属于预防性。后8步，改进阶段，也是正式生产开始，属于改正性01、潜在供应商评估定义：现场评估供应商是否能达到对管理体系的最基本要求；目的：进行为期1~2天的评估以验
sqe￥10.8K-11% 供应商开发￥12.1K-4% 说明：sqe和供应商开发哪个工资高？sqe低于供应商开发。sqe平均工资￥10.8K/月，2022年工资不及2021年，较2021年下降了11%。供应商开发平均工资￥寻找新供应商资料明确对新供应商的需求后，便可依照编制的进度表进行开发的具体工作，寻找新供应商的资料或信息是第一步。获得所需信息的方式有很多，例如：访问国际互联网、查
≥▽≤ 项目试做：SQE（结构件为例）只需根据结构图纸和品质标准，和各个供应商团队认识，并记录每次试产的问题购买到的样品交SQE后，由SQE给开发部&质量部&生产部进行3方评鉴；召集成立新材料试用小组，主导完成试用排程，并对生产过程进行监督；协调完成大量采购前新材料的承认及相关SOP/SIP文件的工作；P Saveat
≥﹏≤ 1、指导供应商进行项目apqp策划。2、确保供应商apqp项目计划与客户的项目计划进度相符。3、确保供应商apqp项目计划内容涵盖客户对供应商的节点和任务要求。4、提供前期类购买到的样品交SQE后，由SQE给开发部&质量部&生产部进行3方评鉴；召集成立新材料试用小组，主导完成试用排程，并对生产过程进行监督；协调完成大量采购前新材料的承认及
