1、找出问题点，是我方漏装，漏放。得到比例，是批量，还是个别。2.查出库存在检。3.是在那个环节出的问题，一.员工操作时疏忽二品质部未检出。好确认了问题点，其实首先我也想说，不仅是你的客户不喜欢这样的8D报告，我也不喜欢人家写整改措施动不动就写“操作工质量意识不强，加强培训”，“处罚当事人300块”等等。我在企业做质量负责人的时候，
作为一名FQC,让不良品流出，导致被客诉要写一份深刻的检讨书，求请教写一份8D报告就可以了。一般8D报告包括这几个方面1、导致问题的基本原因描述2、主要原因分析3、短期对二、称重法：对于较重的产品，容易称重的产品，因其对重量敏感，采用称重法控制。建议测试成品箱的样板重量，然后再设定一个公差值，每生产一箱成品就过一次称重，这样就可以预防减少装错，漏装的现象。
零件错装8d报告案例.docx,零件错装8d 报告案例在包装时由于经常装错和漏装零配件，给成包带来很大的隐患和麻烦，包装生产受环境制约以及不规范性的包装作业操8D里面的哪一D?如果是要写4D,针对你提出的三个问题点，1和2、可以写漏工序3、具体原因具体分析，一般是丝攻刀具磨损，还有就是操作工人抬刀太快造成写5D的时
8D报告TKS043A0编号：20091101发出部门商用车油封事业部发送部门东风德纳存档部门商用车油封事启动日期2009.11.20问题题目ZSP190X220X22油封产品漏装配骨架问题客户对老板：A产品50元一件，你们能不能不做，不做我们只好找别家了。我们一直合作很好，其实希望在
1、修订问题管理流程，针对重大问题必须以8D报告关闭。使用8D的标准就得符合启动8D的六方面要求，问题涉及到功能安全的、失效模式影响巨大的或领导关注的。按这个标准，100个问题就筛客诉处理之问题解决8D报告步骤.ppt,8D * ---金手指髒污金手指不髒污來料制程治工具機台設備加強來件PCB金手指外觀檢驗水洗機裝加熱器使循環水加熱升溫
