公司物资采购流程管理制度篇1 一、请购及其规定1.请购的定义请购是指某人或者某部门根据需要确定一种或多种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2.请购单的要素物资采购流程及管理如下：流程规范事项1.流程规范的业务：采购计划管理。2本流程由部门分析采购需求事件触发，输入信息为分析并提出采购需求；本流程结束状态为执
一、物资采购流程图
一、物资采购管理制度1、物资申请物资申请涉及到各部门对所需物资进行评估、提出申请，以及物资管理部门对申请的审批等，所以采购前都要按申请程序签核。物资管理部门需建立三、物资采购流程管理1.采购申请1.1公司各部门所需物品均由各使用部门提交采购申请，物品请购需填写“物品采购申请单”，招标采购项目需提交“招标采购申请”。1.2使用部门应尽量
二、采购流程管理
（二）基本流程：采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验收—质检—入库—计划对账—财务结算（三）采购流程图如下：四、制度细则（一）采购需求第十六条物资采购合同或者订单按《合同管理办法》执行，并应包含下列适宜的采购信息：1、产品质量要求、验收要求，可引用标准或者提供规范图样等；2、价格、数量、交付方式
三、如何做好采购管理工作
四、物资采购流程1、物资需求部门提供采购申请单，并完成必要审核和审批手续。2、采购部凭已审核的采购申请单，制作采购订单或采购合同(含报价),在完成采购订单的审批手续后，1、米、面、油、调味品、冷冻品等具备储存条件食品，根据使用量分类填写采购计划单，选择旬、月、季采购计划进行批量采购。2、牛、羊肉根据用量填写采购计划单，
