由质量管理专家戴明提出所以也称戴明环。PLAN- 策划，制定方针、目标、活动计划、提出管理项目等DO- 实施，按计划实地去执行CHECK- 检查，检查实施效果。与计1、质量指标(Quality) 质量指标的主要科目有：来料批次合格率(合格来料批次/来料总批次×100%)、来料抽检合格率(来料抽检合格总数/抽检样品总数×100%)、来料全检合格率(来料抽检合格
质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1、统计过程控制(SPC,Statistical Process Control) 统计过程控制(简称SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行statistical process control,上世纪诞生的最伟大质量工具之一。一般来讲，spc工具有广义和狭义之分。广义的spc包括传统的7大质量工具(the magnificent seven):
统计> 质量工具> Pareto 图。因果图要组织有关问题的潜在原因的集体讨论信息，可以创建因果图。在Minitab 中，选择统计> 质量工具> 因果。公差区间(正态分布) 要计算产质量控制工具与技术包括：七种基本质量工具、统计抽样、检查、审查已批准的变更请求等。1。七种基本质量工具七种基本质量工具，用于在PDCA循环的框架内解决与
大神很多，我就简单介绍下本人认知，汽车行业的五大工具是：APQP,PPAP,MSA,SPC,FMEA 希望大家不喜勿喷。APQP:用途是客户新项目进度追踪，一般分为23步；PPAP:用途是客户释放新项目的所作为经典的质量管理手段，六西格玛备受质量人追捧，把六西格玛管理中20种常用工具与大家分享，仅供参考。1 FMEA和FTA分析故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工
