第一篇：北京奔驰冲压车间管理调查报告2014年关于北京奔驰公司冲压车间管理调查报告一、公司基本情况简介北京奔驰冲压车间是一个劳动密集型车间，该车间生产冲压车间实习报告(精选8篇)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“冲压车间改善报告”。第1篇：冲压车间实习报告精选范文：冲
冲压实习报告篇1 一、实训目的：1、熟悉冲压模具内容、结构、培养实践动手能力2、了解模具零件相互之间的装配形式及配合关系3、熟悉冲压模具的拆卸过程及装配步骤二、实训要求：1.人：冲压一线生产人员虽然以临时工为主，但人员综合素质还是可以满足冲压生产任务，在外观检查方面要加强培训，冲压几年来无现场干部(班/长),也是一个管理漏洞问
2、于成品上写明生产日期（需有15天时间方合格)3、制成品的分区摆放、合格成品区、待检区、不合格品区；4、3#预制井铁架各加二条铁条；5、搬运、运输的防护；6、每期：2014-06-12报告大纲：一、改善原因及现状分析1.1改善原因1.2现状分析二、改善方案及对比一、改善原因及现状分析1.1改善原因：因目前支架冲压部分产能不能满足
品质经理综合判定是否向冲压车间签发“纠正/ 改善措施报告”。E:若巡检中未发现质量问题，产品在流转到下一工序前，冲压QC 必须在“冲压车间生产流程卡”上签名确认，以示对冲压报废率改善报告尊敬的领导：您好！报告内容如下：近期公司连续出现品质重大异常，从而造成产品直接报废，给公司无论是在经济上还是在信誉上都造成重大不良影响，做为公司品保课主要负责人的我
