文档介绍8D报告ppt完整版范文；表格；1D:8D报告第一步；2D:8D报告第二步；3D:8D报告第三步；4D:8D报告第四步；5D:8D报告第五步；6D:8D报告第六步；7D:8D报告第七步；8什么是8D?是Compaq公司对供货商要求矫正措施之程序，也是一种CAR(CorrectiveActionReport)Compaq要求供货商写8D之时机•供货商之质量水平持续的低于协议的DPPM目标.•供应商之质量水平虽然达到协
质量8D报告优秀课件.ppt,8D- 重点步骤讲解D4: 定义和验证根本原因8D 要求要去除干扰因素后， 验证原因是否会造成相同結果；以鱼骨图为架构， 用头脑风暴的方式找出可能的原因；以脑海8D框架怎么构思成？Number 01 .看到问题先想问题影响有多大？你需要在8D报告中帮客户进行风险评估，评估的时候需要不是谈问题出现在哪里，而是谈问题出现后
熊猫办公网站共为您提供16个8d报告案例设计素材以及精品8d报告案例PPT模板下载，汇集全球精品流行的8d报告案例PPT完整版模板，下载后直接替换文字图片即可使用，方便快捷的不二选择。8D方法何謂8D8D 精神描述问题的方法---5W2H效果確認需比較改善前後8D—问题改善手法案例2:D1.成立小组D2.问题描述D3.执行和确认临时措施D4.识别并验证根本原因4.1 因果分析4
主讲人：kangguoxing2015年2月18日，8D 报告案例分析，1,课堂守则，2,8D:解决问题的8个步骤，问题发生，成立8D 小组，描述问题，实施并验证临时性纠正措施，确定和验证问题的根本原因，选择8D报告步骤详解及案例分享.ppt,Page * of 110 1.主题选定PDCA 活动计划的制作CA-PDCA 活动计划的制作2. 现况把握2. 课题明确化3. 方策拟定3. 要因分析6
