⊙﹏⊙ 供应商质量管理SQE“Supplier Quality Engineer”一、供应商质量管理业务流程1.1、衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、7. 如何建立采购、物流、SQE、工艺技术部门与供应商对应的四个部门对接，做到谁认证谁负责三、如何通过构建高效的战略采购与供应商管理体系1.采购商务(Sourcing)与采购业务(bu
＋＾＋ 客户审核用到的问卷资料供应商在准备应对客户审核前，需要提前拿到客户审核的问卷资料，一般SQE 在审核前的邮件交流中会发给供应商，但也不排除SQE 疏忽这个细节。如果没有1、通常在审核开始前审核员一般要用30～40分钟的时间和供应商的负责人进行交流，了解供应商的发展背景、发展方向、公司的主营业务、以往的业绩、为公司配套的经历，同时在交流
SQE工程师需具备一定的PCB、阻容件、包材等产品制程专业知识水平。5.3. 料件认证工程师：参6、加供应商的审核，能力评估；主导对供应商的可靠性实验、产品验证等方面进行评估，并提出相引导性问题：具有建议性，监察者通常有自己希望的答案，并希望由供应商来说出。如：你们将在下周进行检查，对吗？沉默性问题：检查者保持沉默，或者用“嗯，啊，哦”等回答，来给供应商更多
德资主机厂供应商审核员，上汽集团特聘质量讲师，《汽车实用技术》技术委员会副主任委员，目前在运营《汽车零部件专业技术交流平台》公众号。小唐老师在行业内被称为主机厂的网红SQE,在供应商审核方调查表供应商推荐表供应商规划表采购工程师步骤要求：采购工程师收到相关需求后，确定推荐潜在供应商，并在BPM中提起“供应商准入审批流程”；04 流程描述及交付
SQE实战，供应商质量审核套路1通常在审核开始前审核员一般要用3040分钟的时间和供应商的负责人进行交流了解供应商的发展背景发展方向公司的主营业务以往的业绩为公司配套的经1. 责任：供应商质量管理，责任就是对于供应商（供应链）的质量问题和供应商（供应链）的质量提升负责
