生产部经理绩效考核指标表.docx,生产部经理绩效考核指标表被考核人姓名张三职位生产部经理部门生产部考核人姓名李四职位部门序号KPI指标权重绩生产部经理绩效考核表。生产部经理考核评分表(月度) 姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分生产原材料成本控制原材料成本控制在
根据生产车间主任的工作职责，将考核内容分为生产计划完成、安全生产、生产质量、成本管理和内部管理五方面的内容，具体考核指标如下表所示。生产车间主任量化绩效考核表姓名：__ 考核人考核指标数据来源评分标准(单项基准分100分，扣完为止)综合办主任20%保证网络计划按期完成并满足公司要求综合办期初被考核人签字：期初考核责任人签字：
生产部经理绩效考核表.pdf,生产部经理绩效考核被考评对象部门考评负责人考评时间至权重考核项目细分指标/ 关键指标指标具体内容及定义(分) 阶段性生K1产值额或销售额，这个指标很重要，为什么我要说这个指标很重要？好多生产部经理不太喜欢考核这个指标，因为他会说这个老师，我们生产部就是做产量的，最多考核我一个产量不要考核我的销
生产部绩效考核指标包含生产部经理、副经理、生产部总监的绩效考核指标和安全生产部、车间主任、生产科长、生产部主管等很多职位的绩效考核指标。生产车间绩1、生产部经理考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%生产原材料成本控制10%原材料成本控制在总生产
