╯＾╰〉 当然一般规模较大的公司都有自己的供应商审核查检表，但是不一定适合所有的行业、所有的供应商，这时候就可以进行一些审核侧重点的识别。二、体系审核之技巧： 根据公司库存管理十二. 供应商审核技巧1. 审核人员知识要求2. 供应商审核人员的特质3. 供应商审核人员的职责4. 审核活动控制5. 审核团队的组织、协调及提高6
1.审核前准备在审核前最好向对方提供审核计划（但与前面提到的审核计划不是一回事，这是指对某个供应商的审核安排），让供应商安排好相应的人，做好审核现场的接待工作。在审核计供应商审核-流程，要素及技巧(2 天*)供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的重要内容，它是在完成供应分析、对潜在的供应
供应商质量审核步骤1，审核准备1、在审核前的一个月要求供应商进行全项目检查，并将检查报告反馈给公司质保部。2、整理公司对该供应商的各类要求。3、通过为了快速的发现供应商的风险，审核供应商时，有4个标准动作：问、查、看、记问：是向供应商提出有力的问题。查：是查证供应商的相关记录。看：是看供应商的实际
供应商现场审核技巧供应商审核注意事项及审核技巧一、首次会讧和结束会讧的准备二、现场检查三、提问技巧四、审核过程的控制一、首次会讧和结束会讧的准备：11、供应商审核-流程要素及技巧9.现场的发现供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的重要内容，它是在完成供应市场调研分析、对潜在的供应商已
