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设备部KPI怎么定,设备部员工的考核指标

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设备部KPI设备部绩效考核指标一、关键绩效指标编号关键绩效指标(KPI) 权重KPI 定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1. 产量系数×成本系数产量系数=设备部(经理)绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标(KPI) 权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1. 产量系数×成本系数40% 产量系数=当月实

它由时间利用率(设备利用率),设备性能率及质量合格率三个关键要素组成时间利用率(AE)*设备性能率(PE)*质量合格率(QE);(生产量*设计生产速率)/利用时间*100%;、基于关键业绩指标(KPI)的供应商管理体系建设:关键业绩指标(KPI)的价值在于客观评估供应商的综合能力和水平,进而有针对性地引导供应商的行为,对供应商实施管理和持续改善,同时,也是

设备部绩效考核指标一、关键绩效指标编号关键绩效指标(KPI)权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期产量系数成本系数20%产量系数=当月实际产量/(全二是对部门、岗位职责的梳理。公司级KPI的进一步分解要根据部门和岗位的职责来确定。这一点一般是通过工

(KPI绩效考核)设备部绩效考核指标(KPI绩效考核)设备部绩效考核指标基于设备管理体系,可以将设备人的KPI进行多级拆分,例如二级指标可以按职责岗位拆分为,专业点检、日常保养、故障维修;再根据二级指标进一步的拆分,为更具体可以量化的指标,如点检

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