三、设备模具管理方面在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的租得模具和设备，为产品的产量和质量提供服务了更加有力的保证，虽然大部分设备都是确实新设备，故障率模具部年终工作总结16、人民应该为法律而战斗，就像为了城墙而战斗一样。——赫拉克利特17、人类对于不公正的行为加以指责，并非因为他们愿意做出这种行为，而是惟恐自己会成
一、注塑车间管理之5难点1. 应对变数注塑车间存在太多的变数，比如计划、模具、设备等充满了不可预见性，我们很难做到事事料敌机先，因此快速的反应就是车间管理的一个重点。这要求2013年模具(mújù)部人員編織駕構圖1、經理1人2、課長2人3、文員1人4、模具設計師4人5、模具組長2人6、模具技師10人7、模具補師5人8、模具学徒(xué tú)1人9、CNC操作
模具年终总结插座公母号信模具部汇报人：罗武精汇报日期：2014.1.18目录第一部分2013年年度工作总结一、年度指标回顾二、全年工作盘点三、不足点改善及措施四、模具公司年终总结PPT范文.pptx,Welcome change and be brave and innovative 工作汇报迎接变化勇于创新简洁实用| 框架完整|工作总结| 工作汇报| 新工作计划汇报人：2019年XX月
车间年终总结报告ppt 篇1 律回春晖渐，万象始更新，20x年即将过去，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，我所做的工作虽然没有突出的业绩，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。1 模具及时完成率90% 96.77% 2 产品合格率98% 98.24% 3 生产计划达成率97% 94.65% 4 工装及时完成率90% 96.61% 5 修模计划完成率95% 93.88% 备注未达标未达标ppt课件4 第一部分2013年年
