详情请查看视频回答然而遗憾的是，尽管改革开放已30年，实行市场经济已20多年，推行MBA教育也已有10多年，但中国大陆至今也没有诞生出任何有影响力的管理学家和管理理念(就连本文要谈到的《管理者必读12篇
第一阶段，科学管理阶段，这个阶段要解决的问题是「劳动效率最大化」。而使劳动效率最大化的手段就是「分工」它有四条原理。1、科学划分工作元素。2、员工选择、培训和开发。3、管理者必读12篇心得体会篇一优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色
最值得推荐的管理类书籍：《管理者必读12篇》读后感算起来⾛上管理岗位已经有好⼏个年头了，这期间奔着提升⾃我的⽬标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《根据畅销教材《管理者必读12篇》中有关管理员工的见解，要想做好人员管理必然要有以下几个认识：1、只要超过3个人的团队，必然会出现能力差很多管理者最苦恼地
管理类书籍读书笔记篇1 《人生智慧管理》一书中，告诉我们生活中用多角度思维的重要性。我想，如何将这一概念运用在工作中，同样会产生释疑解惑、重整行装再出发的效果。在基层工作因此，如何正确设立目标是利用目标激励员工的关键。根据《管理者必读12篇》所示，为了使目标的设立与管理更为科学、合理，领导者应遵循以下几条原则：1.目标设置要具体明确设立目标的
有效的管理者读后感篇1 一、作者简介及评价：德鲁克1909年生于维也纳，著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面专著，大都成为管理者奉为圭皋的经典，并被译为二十多种文字最近在重读《团队管理必读12篇》这本经典团队管理书籍，临近2019年终岁末，突然发现自己对“如何管理好团队”这个问题又有了新的看法和认识，遂成此文，与各位共勉。团队是现代企业管理
