(ˉ▽ˉ；) 1、供应商质量管控方案文件编号版本AO页码共3页1.目的供应商所提供的零部件质量在很大程度上直接决定着企业产品的质量和成本，影响着顾客对企业的满意程度，供应商提供的产品和服务第二条范围适用于橙家所有合格的软装供应商第三条职责品质管理部负责产品的供应商质量检验软装采购部负责产品的验货沟通与验货通知第四条内容4.1 供应商质量管控要求1
表7-9 供应商级别评价指标第2 页共4 页指标指标细化权重质量水平1.供应材料的优良品率；2.质量保证体系；3.样品质量；4.对质量问题的处理30 交货能力1.交货的及时性；2供应商产品品质管理方案第一条目的为了规范供应商对所供产品的品质把控，改进供应商的品质保证能力，推动产品质量的持续改善，减少不良产品的产生。第二条范围适
供应商质量控制方案下载积分：100 内容提示：样品供方/工厂名称供方/工厂批准/日期小批试主要联系人/电话零件名称/描述批产质量控制方案日期客户品证批准/日包括推动供应商成立完善质量改善小组组织；供应商制程变更及材质变更的确认管控；新材料及变更材料的管控；推动供应商导入常用的质量体系如，spc, 6sigma等品管手法；材料质量目标
供应商品质管理方案.pdf,供应商品质管理工作方案1 目的：对供应商进行定期的质量评价，确定供应商的质量等级，根据考评结果确定相应的管理和辅导对策，促进供1、安排检验人员到供应商处. 2、与供应商签定品质问题处理方案. 3、第三方权威机构做品质验证. 4、买方成立质量评比月会/季会/年度大会，会议中可提供供货商在月
