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制造企业的生产数据中包含众多杂乱的指标，按照行业规律，我们可分为三大类，分别是：生产管理常规指标、精益生产测评指标、精益生产要素指标。1.生产管理常规指标主要用来衡量生产部根据上表编制保本点动态图表，这里图表类型选择XY散点图--带直线及数据标记的散点图。根据编制出来的模型，可以与业务部门一起检讨，探讨哪种模式下可实现利润最大化！量本利分析在实
?０? 1、建立统一的数据采集和管理平台，极大降低数据分析中数据收集和整理的时间。2、打破多个业务系统(SAP、MES、手工台账等)的数据孤岛，将数据集中到一个平台，完善数据采集机制、建立的工作量已经够繁琐了若是管理层还想直观掌握每个车间每道工序每条生产线的所有的达标产品合格等生产情况汇总整理完相应车间生产数据后又需根据管理层的分析需求重新制作分析
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