8、财务部：4% 9、质量部：2% (二) 分销产品类项目提成分配比例1、管理团队(包括董事会成员、公司高管团队) 15% 2、销售团队( 60) % A、执行总指挥人数限一人(销售) B提成区间：10%~50%都有过。一般是20%左右。
3、项目付出和支持者。总办、财务部、行政人事、销售运营部、技术部按项目固定提成1%,作为部门奖金和员工关怀。具体根据总办要求实施。七、提成发放原则1、客户回款率需想要做到以上几点，企业在进行CRM软件选型时，一定要确保它要包含以下几个功能：销售自动化、营销自动化、
5、服务商名称：容易软件—国家高新技术企业6、介绍：专业APP定制开发、微信小程序、Java系统开发、直播平台、直播带货，小游戏各种程序定制7、近半年成交：116,070元；好评率：100%;看起来就是1%的提成率。这个也和大部分的公司相符的，正常来说，提成就是一个点到五个点之间吧。一些设备或者系统的销售，提成可能都不到一个点。但一些快消品的
˙＾˙ 公司一直是做开发外包的，开发外包都是逐项目立项，所以之前有一段时间是按项目合同额的5%作为项目奖金季度考核，奖金按软件销售毛利分段计提，基数以内的提成率为0,基数与目标之间的提成率为14%,超目标20%
1、提成额= 提成利润× 25%(攀枝花、宜宾地区28%) 2、提成工资= 提成利润× 7% 3、交通费、电话费、招待费= 提成利润× 6%(注：招待费不超过提成利润的3%) 二、计算指标详主要是公司的要求了，一般是定一个基本任务，比如50W，超出部分按3%-5%提成，可以规定封顶提成为1W,也可以不规定，多卖多得。
