在一个整齐划一的品牌战略指导下的内容营销，无论在哪个环节都会给消费者留下相同的印象，那么消费者心智对品牌的记忆会越来越深，降低传播成本。2. 人才与供应商战略越来越多的品在美国供应管理协会(ISM)的CPSM(注册采购管理师)知识结构中，以及过去的C.P.M.(注册采购经理)的知识体系中，均有不同程度地提到采购战略、供应商战略等知识点。
战略性供应商细分概述两种截然相反的供应商管理模式实践界与理论界对如何最优地管理供应商的问题有两种截然不同的模式。一种模式，即供应商正常交易模式，认建立一个高效的供应链，主要目标就是更快的产品交付、更高的效率和加速的现金流。良好的供应链战略通过打造这个高效的供应链，来更好的满足客户需求，增加客户价值，提高企业响应能力，
≥ω≤ 战略供应商不仅仅是以低廉的价格和准时提供商品和服务的供应商。同时，需要通过完善的寻源和采购技术，有战略供应商发展：不仅仅是战略零件传统上，与供应商签订长期协议并采取伙伴关系的方法只用于那些花费很大但由少数独特的供应商和制造商生产的零件。这是很直观的，因为在这些情况
˙０˙ 通过上文的分析可以看出，传统的供应商管理已经不能适应供应链管理的需要，协同商务的供应链管理思想需要企业建立一种全新的供应商管理体系。2.1 目标供应链战一般而言，供应商协同战略主要有以下几种形式：1.预测协同。企业把对最终产品的中长期预测和期望的客户服务水平传达给相关供应链上的供应商，供应商根据自己的能力将自己所能
