一场会议经常会有很多人参与的情况下，不少人会认为参与的人越多越有可能产出想法。造成的情况就是：人多的结果就是大多数人不积极参与。20人开会，1人说话就有19个人闲着。也有很效率最低的人，通常是最喜欢开会的人。——托马斯·索威尔不妨先来回答几个问题——领导是不是一直在滔滔不绝，停不下来？大家是不是一直吵吵嚷嚷，没有结论、没有行动方案，开完跟
效率低浪费时间网友一：很多人认为领导的工作每天就在不断的开会，他们只需要在办公室里面指点江山，然后做出一些决策，让别人去执行就好了，因此他们认为自己的工作实际上是比领导还忙会议导致低效率的原因主要包括以下内容：1.会议的目的尚不清楚，涉及广泛而非关注的内容；2，会议没有完全准备，在
效率最低的人，平日是最喜欢开会的人。——托马斯·索威尔不妨先往返答几个问题——向导是不是一向在滚滚不停，停不下来？人人是不是一向吵吵嚷嚷，没有结论、没有动作方案，开完跟没六、时间不值钱，不开会无事可做。开会显示在做事情，实际上是打发时间，大脑空白。长此以往，这个单位就成为大家喜欢夸夸其谈，把时间不当时间，把务虚当做务实，扯皮撂嘴，人浮于
ˇ＾ˇ 这就是为什么很多人都说经常开会的公司效率比较低。关于我对开会的看法，我是这样认为的。我认为开会一定不能够成为一种公司或者团队在解决问题时必要的形式或者流答：我喜欢读书，一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响，我小时候最早看的一本书是三国演义，三国演义这本书博大精深，书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默
