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对供应商的要求及改善,要求供应商改善品质问题

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供应商改善措施要求书供应商改善措施要求书FORM No 1. 投诉编号: GENERAL INFORMATION / 说明Fax No: 传真号: Supplier Name: 供应商名称Contact Person: 联系人Date: 日期: Issued 5. 量产中生产下机的每趟板均要求操作员做自检确认,主要检查底板与面板(底板主要检查有无漏捞/未捞透,面板主要检查多捞及刮伤等),操作员及品保检验均要记录检

+ω+ 其实,对于客户指定供应商的管理方法很多,需要采取最适合自己的方法:1、在与客户签订买卖合同时,可以事先申明责任,明确客户指定供应商的价格、质量、交期、服务、质量改善、技术支支持企业端到供应商端的物资采购业务流程化、标准化管理,提高采购工作效率,缩短采购周期。

BSI能力建设与持续改善服务旨在帮助工厂恢复透明度,挖掘工厂管理体系的改善机会。此服务适用于对固定客户,对BSI完全透明,并愿意改变现状的工厂,服务内容包括如下:基准评估1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应

供应商能力开发是使供应商具备一种新的能力或者技能,并且不仅仅限于研发能力和技术能力,还可以是制造能力,工艺能力,综合管理能力,质量控制能力,服务能力等等。它通常与提升供应商的——明确我公司对供应商的采购程序——促进我公司和供应商的交流,保证不符合及质量问题及时找到解决方法——简明的列出了我公司新产品开发和产品变更的要求。——促进供应商持续改进产品质量,

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