其实首先我也想说，不仅是你的客户不喜欢这样的8D报告，我也不喜欢人家写整改措施动不动就写“操作工质量意识不强，加强培训”，“处罚当事人300块”等等。我在企业做质量负责人的时候针对客户反馈问题，采用鱼骨图进行原因查找：短装环境方法物料人员素质工作技能稳定性重量差异计数方法测量环境准确性原因排查情况如下：人员的因素8D小组抽取车间多时段监控录像及
物料号到货日期批量检查数不良数不良率发现站别口来料检查表单编号：口制程检验表单编号：口出货检查表单编号：口客户表单编号：口其它表单编号此过程尽量获取内部和外部的问题信息数据，进行初步的分析和方案策划，鉴定是否有进行8D的必要，立项和确定
(｀▽′) 浅析质量工具-8D 江子才公众号：江子才锂离子动力电池工艺工程师、物料质量工程师。8D,应该是刻在每一个汽车人脑子里的DNA,在质量管理活动中，出现频率最高的质量工具之一。8D,是一种以团队为导8D改善报告模板：8D工作方法的定义：8D(Eight-Discipline) 也可称为TOPS (Team Oriented Problem Solving),即团队导向问题解决对策，其通俗的叫法有8D,或8D方
第一篇：不良8D报告发生单位发生时间提出单位/日期要求反馈时间编制：日期：2013-7-17组织整改单位接收人/日期纠正和预防措施报告(8D)报告书编号：Z204.03050-211053-001R 来错料异常改善8D 报告承办：白永红审核：何海浪核准：吴志兵日期：12/1/20 表单编号：QR-Q-090 阅读了该文档的用户还阅读了这些文档2
品质QC做Doublecheck时发现物料与程式料表不符.5.why:作业员上料时把1.3K当成1K物料上机，故造成错件20PCS6.how:详见如下内容主要是员工在上料时把1.3K当成1K物05Z-212013-010R来错料8D报告承办：ToperSun审核：QiuFeng核准：MrightZhang日期：2012.07.04报告编号：表单编号：QR-Q-090 目录一.团队处理人员二.问题描述三.紧急对策四.原因分析&验证五.永久
