∩０∩ 1、首先公司的考核制度不合理，创业公司考核是最难做的，建议取消，我给出的建议是将风险转到各负责人，通过直属领导打分制。当公司发展到一定规模后可考虑符合公二、工作存在不足和建议管理方面的知识缺乏、缺少与同事的沟通，会议记录不详细、做事缺少主动、工作中不够大胆、创新工作方法的潜力不强，在往后的工作中，我将认真学习各项理论知识
而根据中国《汽车金融公司管理办法》规定，汽车金融公司只能从事单一的汽车信贷业务以及转让和出售汽车贷款应收款业务，不能涉及汽车租赁等盈利性较高的中间业务1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出
从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。但也存在一些不足。具体表现在：1、体系的策划缺乏可操作性、体系运行缺少指导性和体系缺少持续改进的体5、企业标准化管理建议5.1、成立企业标准化组织根据公司组织架构及公司产品模块，建立公司级企业标准化组织，确保标准体系建设能够快速获取各方面资源的支持，且标准的建立、批准
公司存在的不足及建议人力资源战略是企业战略的重要组成部分。人力资源是组织的重要战略资源，它在相当程度上直接决定着组织战略的成败。人力资源战略对组织具有持久的、长公司管理现状存在的问题及建议1 一、沟通的含义与沟通在管理中的作用(一)沟通的含义一般来说，沟通就是我们通常所说的信息交流，即把某一信息(或意思)传递给
