8d报告八个步骤：D1-第一步骤：建立解决问题小组——由品质部召集相关人员若问题无法独立解决，通知你8D 是解决问题的8个步骤报告，也有人叫做八步纠正措施报告。每一个步骤英文表达第一个字母是D,故叫做8D报告。D1 - Discipline 1: Establish Team Approach 建
∩△∩ 解决问题必须知道的8个步骤，从现在开始用8D分析、解决问题吧！8D报告起源于福特公司，主要是用于现场问题的分析和解决，后来推广到福特供应商也需要使用。8D的D是Discilines的意思，D1-第一步骤：建立解决问题小组---由品质部召集相关人员若问题无法独立解决，通知你认为有关的人员组成团队。团队的成员必需有能力执行，例如调整机器或懂得改
8D报告有8个步骤。第一步骤：建立解决问题小组；第二步骤：描述问题；第三步骤：执行暂时对策---由小组人员负责执行；第四步骤：找出问题真正原因；第五步骤：选择永久对策，由小组人员讨论后8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤，但在实际应用中却有9个步骤：D0:征兆紧急反应措施D1:小组成立D2:问题说明D3:实施并验证临时措施D4:确定并验证根本原因D5:选择和验
(ˉ▽ˉ；) 8D报告步骤分解 1、D0 现象及应急反应活动 根据现象评估8D过程是否需要。如果有必要，采取紧急反应⾏动(ERA)来保护顾客，并开始8D过程。8D过程区别了症状和问题。适D1:建立8D小组其实8D原名叫团队导向问题解决步骤。8D小组需要由具备产品及专业知识，能支配时间，且拥有职能及技能的人组成。同时需指定一名8D团队组长。因
