4.工作程序4.1 由采购部各具体负责人员依据成本降低、质量改善、交期缩短、新产品开发计划及业务发展需要，收集市场资料，寻找潜在供应商。4.2 在收集资料时大概了解到供应供应商开发-供应商开发流程QP-16供应商开发与监控程序1 目的对供应商进行选择、评价、考核，确保供应商所提供的产品和服务能长期、稳定地满足要求，同时符合
开发供应商流程是竞品分析(主要对标几大平台)——寻源(主要是各大商业平台)——选品(找出有xing价比的产品)——询价(需要跟工厂电话沟通)——拿样(针对有意向要合不同的产品有各自特点、各自不同的设备、材料、工艺，但供应商的综合能力考察内容和开发流程基本是一致的，下面以饭金冲压件为例说明供应商开发流程：1、寻找供应商首先是寻找供应商
希望大家能从本文了解到供应商开发七大关键步骤。我们这里所谈的供应商开发，是指组织、机构已经有了战略部署，决定了新供应商的必要性。每一步概括为一句话或者一个词，如下：供应什么情况下需要开发供应商呢？分两种情况：产品开发期和产品量产期产品开发期1),出现新的技术、零件、材料、设备、服务等需求，而现有供应商的经验、工艺、产能、人力资源或者资质不
ˋ▽ˊ 百度试题题目开发供应商的操作流程的第一步是( ) A. 寻找新供应商资料B. 编制供应商开发进度表C. 明确需求D. 初步联系相关知识点：解析C.明确需求反馈收藏1. 资料收集——收集基本信息及联系方式，一般通过网络寻找，并通过电话进行确认2. 供应商洽谈——邀请供应商面谈，了解相关信息，并提供该公司相关资料，包括税务登记证，营业执照，组织
