公司员工绩效核查表□月度□年度姓名岗位副总经理核查人总经理部门议论区间200 年月日月日核查纬度及项优秀( 10 分) 好( 8-9 分) 优秀( 6-7 ) (一) 考核内容包括考核指标体系与评分标准。二) 公司绩效考核指标体系1. 包括以下三方面指标：a. 工作业绩指标，指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩，包扣计划工作以及岗位关
考核表责任心判断力绩效任务理解力HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】考核对象：副)总经理(含)以上级管理人员)姓名：岗位名称：总得分：上级(一)考核时间：每月1日至31日。二)考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。其中，年薪制员工考核
╯＾╰〉 健康服务中心：员工绩效考核标准表健康部员工绩效考核标准考核项目考核内容考核方法严格遵守健康部各项规章制度未学习健康部各项规章制度，每次扣5分。1、工作态度(10分④记录：《仓库先进先出抽查记录表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报；⑤考核期限：每月考核一次，每周提供一次数据；⑥数据收集方法：详见《仓库绩效考核数据收集方法
1、精品好资料学习推荐员工绩效考核表姓名：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期：填表说明：1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工主管填报2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填员工绩效考核评分表姓名岗位所属部门考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分(0.6) 副总经理评分(0.2) 总经理评分(0.2) 工作
