公司员工招聘流程制度第一章总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程和健全人才选用机制，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司各部门所有人员的公司员工招聘流程招聘流程撰稿：白水泉qq: 1630030 流程工作内容说明1 旧职位空缺或设立新职位2 空缺职位申报用人部门向行政部人力资源管理员申报3 核实该用人
公司员工招聘流程与管理制度2.1 招聘原则� 公司招聘员工本着男女平等、民族平等的原则�特殊工种或岗位对性别、年龄等除有特殊规定者�按照其规定执行�一般第三步：邀约面试第五步：面试结果评估第六步：新同事入职流程对于HR来说，招聘更多的是不同部门
在公司内部选聘行政部负责协调成立招聘小组行政部招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，招聘部门负责员工招聘流程的六个重要节点1.了解岗位需求，编制定岗定编计划2.公司领导审批3.通过学校、招聘机构、网络、广告等多种方式招聘人员4.人力资源部、需求部门面试5.公司领导
1、什么是招聘流程？招聘过程是公司的命脉。像有生命的任何有机体一样，公司需要不断涌现的经验丰富的员工，来填补出现的各种角色。许多计划和想法都用于制定可行的招聘流程。它首先篇1:招聘工作流程总体原则：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合
