年前就零零散散总结从事制造业生产主管的关键事件和重要回忆，关于生产主管写了三个版本内容，都不是很满意。想来想去，还是决定先把生产主管的管理框架整理出来，这个版本内容其实在制造业生产管理的具体内容有：生产计划、排程、存货管理、质量管理、车间管理、物料采购、配送、设备维护等管理活动。其中投入包括：人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳
杰然TOC解决方案，已帮助多家制造业实现了订单交付率95%以上，库存周转率提升30%以上，营业利润提升20%以上。TOC生产管理系统是企业生产管理系统中的精品，能够帮助企业建立规范资料只是给生产管理的萌新一个方向，而方向是要你自己去摸索，当你有了方向，这些资料自然也就会出现你
∪△∪ 制造业生产管理的4大痛点作为管理者一谈到生产管理可能会想到很多生产过程中的问题订单准交率不高计划达成率不高生产效率低在制品太多生产周期长等等一系列问题如果你不仅仅减轻SOP管理工作人员负担ESOP的管理涉及上传、审核、发布电子化SOP可以在诸如更新提示、发布、存档等方面提供自动化的便利。可以独立的控制点对SOP进行统一管理可能性减
制造业生产管理软件特性产品数据管理为您提供在产品生命周期中定义、管理和维护产品所需的一切信息。了解更多信息工单管理适用于离散制造商以及批量制造商的简洁而卓有i11文件修订记录表文件名称：生产管理程序文件编号：JMC-P-004制定日期：2006-09-01项目修订日期DCR No.版本页次修订内容摘要123456789101112131419202122232425
