一个经理应该具备哪些能力？1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广，专业知识强。2、具有良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能综合素质：由基础素质、进阶素质组成专业能力：由产品能力、运营能力（三哥一直强调产品经理需要具备运营能力）组织影响力：偏个人影响力，而非权力影响力具体说明如下。我们可以对
o(╯□╰)o 成为总经理需要以下七个能力：一、非凡的沟通能力有效的沟通起着非常重要的作用，通过成功沟通，您可以正确，有效地沟通信息，并快速完成任务。所以非凡的沟通技巧是非常重要的。二、一是要具有说服资产所有者的能力；职业经理人的经营观与资产所有者的经营观在很多方面是不一致的，或者说是有冲突的，职业经理人的观点和经营理念必须得到资产所有者的认同，才能产生具
一、领悟能力：领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此为目标来把握做事的方向和方法。从营销学来讲，这就是要求我们透过现象发现本质，找到1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广，专业知识强。
项目策划经理项目总监项目副总裁这当中，有着项目经理的很多"共同的"基本能力。一、项目管理的"螺帽和螺栓"(基础知识) 显而易见地，基本的项目管理知识是每一个行业内人士所必须掌握的，大多数企销售经理应具备的能力第一，专业能力不要背抄手重复那些名家“管理的最高境界是领导下属把工作作好”这样的话。好象管理者就应该让下属把工作干了，自己什么都不用干了，但人
