对于采购新手来说，最重要的就是供应商，好的供应商能让自己事半功倍，所以在挑选供应商的时候也要“慧眼识人”，而且，也不要依赖于同个供应商，自己要多备选几个供应商，现在一些1：拿捏好态度和沟通逻辑态度简明，尽量从对方的立场说话保持清晰的逻辑以数据事实说话2 ：建立己方谈判优势不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣合理使用拖延战术为采购事
当采购标的要求交期比较长，供应商很希望拿到我们的单时，可以使用拖延战术，这时往往供应商会再次报更低的价格。同时要兼顾上文“除了价格，一切都可以谈”的策略。▷ 为采购事项创造1.采购人员首先要确定的是供应商是生产厂家还是贸易商。这是个非常关键的问题所在点，生产商还是贸易商与原料的稳定供应性有很大的关系，厂家一般是比较稳定的，贸易的话会有不确定因素
网友一：自己要有信心，说白了就是拽一些.别让供应商看出你是新手来.我见的采购大都是很拽的。网友二：最简单的方式是拿手头供应商供货的物料，找3家其他供应商去谈价格、交期、账期，比如当某件商品需要单次采购数量少，但需求有周期时，可以考虑与对方签订开口合同。把单次散点采购变动到签订长期的开口合同时，我们往往可以据此要求供应商降低价格或者提高服务质量
比如sourcing（寻源，开发管理供应商），比如buyer（按照计划下单追料结账），strategic sourcing（战略采购采购人员可用下列三种技巧来进行协商。1)议价时不要急于进入主题。在开始商谈时，最好先谈一些不相关的话题，藉此熟悉对方周围事物，并使双方放松心情，慢慢再引入主题。2)运
