一台注塑机，两班倒。领班一名，机台工两名，拔料工两名。因此，一般一台注塑机两班倒最好的配置只要5名人员即可。分析：领班可暂待机台工有事进行处理、对于异常情26、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。27、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50元。【注塑车间人员管理制
4.加强注塑工艺管理工作，禁止注塑过程中的作业员、上模工、加料员等非技术调机人员调机，防止出现工艺波动和胶件品质的变化。人) 5.做好注塑机的保餋工作，确保第二，机台作业管理要完善。机台上要挂上相关的注塑管理报表，相应人员要确实执行，主管要每天确认执行
注塑车间人员配置yicaicompanyonelcal本页仅作为文档封面使用请直接删除车间人员配置生产领班对现场人员有奖惩权车间人员配置生产领班①对现场人员分配有决定权。②对班注塑车间员工管理制度篇1 1、目的本规程旨在为无菌操作及无菌室的保护提供一个标准化规程。2、适用范围生测实验室3、责任者QC主管生测员4、定义无5、安全注意事项严格无菌
≡(▔﹏▔)≡ 17注塑车间人员管理制度车间管理制度为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：职工应按时上班，迟到或早退一次罚1、所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。2、按时上、下班，车间所有人员均应参加班前会议，如迟到、早退者按公司
?﹏? 双色注塑、多色注塑、IML注塑、嵌件注塑等先进的注塑工艺，以及挤吹、注吹和硅胶、橡胶等成型加工工艺，并实现了模内贴标注塑，双色、三色或多色自由组合和一体化注一、注塑车间管理之5难点1. 应对变数注塑车间存在太多的变数，比如计划、模具、设备等充满了不可预见性，我们很难做到事事料敌机先，因此快速的反应就是车间管理的一个重点。这要求我
