∩﹏∩ 模具车间安全生产的管理制度篇1 1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。2、用电管理：线路完好三、严格控制了生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公
内容：1 车间生产所配用的模具存放于该车间模具存放间，由该车间中间站管理员管理。2 中间站管理员应建立模具台账，做好模具的领取、验收、发放、使用、回收、维护保养、存放第五，制定模具，设备保养计划。1，落模保养表执行。2，模具末件管理执行。3，模具大保养，小保养执行
＋▽＋ 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作；3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业
?▂? 9. 加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好。10. 树立“质量第一，效率第一”的理念，保证模具质量及进度。三)奖罚：奖励条列(奖金待定) 1. 对于生产技术或管理制度提出具5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，生产车间20xx年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。六、不足之处1、应该继续加强管理理论知识
10、做好碎料员的业务培训、岗位职责培训及管理制度的培训工作、注塑车间管理流程3 1、搞好注塑车间的规划及区域划分工作，合理规定机台、周边设备、原料、模具、6. 模具装配组装配是继所有加工都完成后的最后一道工艺，在整个模具制造中处在关键重要位置。从精密模具生产来讲，对装配车间的管理和操作人员的要求也是非常严格，它体现在对产品品质
