1、高效培训。2、时间管理培训。3、团队精神培训。4、营销技巧培训。5、客户服务技巧培训。6、沟通技巧培训。7、项目管理培训。8、薪酬设计培训。9、领导艺术情景企业培训分内训和外训，内训主要以企业员工全盘运营操作的培训。内训中需要完全由培训部门和企业内训师来
主要包括：岗前培训、在职培训、职外培训等。岗前培训又称新员工培训，主要目的是向新录用的人员介绍企业的一般情况，如组织结构、各部门职能、公司历史、主要的政策法规、今后企业的员工培训内容主要分为三个部分：(一)应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制
企业内训一个最大的优势就是课程内容的匹配度。企业内训课程可以解决企业的个性问题，也可以有针对性地解决企业的实际问题。一般情况下，企业内训课程按照体系划分，分为三级：一、初企业培训是指企业组织并安排员工接受系统和有目的地学习和培养，以满足企业经营管理的需要，提高员工的能力和水平，使其更好地适应企业的发展和变化。企业培训的种类企业培训分为正
企业管理培训包括以下内容：1、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换。管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人。2、自那么企业文化培训应该从哪些方面下手呢？我曾经看过施恩（Eagar Schein）一本名叫《组织文化和领导力》的书，该书提出一个著名的文化三个层次的荷花模型( Water lily model)：水面上的花和叶
