抛开FMEA的格式不谈，什么编码啊，文件名啊，这些基本的文本追溯工作是最基本的东西，完全可以放在最后去check一下就可以了。咱们直接捞干的说供应商的FMEA该如何审核。重点1:最需要3、供应商的稽核对供应商现场检查包括如下几个方面人---新员工是否岗前培训，是否持证上岗；机---设备是否符合生产条件，查看日常点检记录；料---原材料是否
●▂● 2．工厂审核顺序如何？收货；IQC; 仓库（原材料）生产线；测试(生产线和实验室) ;OQC; 打包；库房(成品); 发货3．再到供应商工厂去审核前：通知供应商(至少2周前)：用E-Mail 供应商审核查检表，但是不一定适合所有的行业、所有的供应商，这时候就可以进行一些审核侧重点的识别。二、体系审核之技巧： 根据公司的需求，体系审核可以将质量体系、环
引导性问题：具有建议性，监察者通常有自己希望的答案，并希望由供应商来说出。如：你们将在下周进行检查，对吗？沉默性问题：检查者保持沉默，或者用“嗯，啊，哦”等回答，来给供应商更多同时在交流的过程中最好把审核的目的及准备的第一阶段的内容反馈给供应商负责人在这一阶段的动机只是增进双方的了解让负责人了解审核的目的和供应商的表现至于不符合的解决方
客户审核是要确认供应商有足够的生产能力为客户生产产品；有足够的检测能力为客户识别不良保证质量；有足够的反应速度为客户解决发生的问题；有足够的质量意识为1)明确供应商，因为有多个供应商同时供货的状况，为避免错打板子，或者有时会是是你想不到的供应商出现突发异常；2)供应商的批号，这里说的是供应商的批号，不是公司自己的批号，因为有些
